Formation Devenir un manager agile

MATIN :

• Les préférences motrices et cérébrales : présentation et intérêt dans ma fonction
• Identifier ses stratégies de « montée en stress »
• Testing pour identifier son système de son fonctionnement préférentiel et naturel
• Zoom sur ses points forts et zones de confort
• L’impact de son mode de fonctionnement dans le travail en équipe
• Zoom sur ses zones de vigilance et zones d’effort dans son système de communication avec les autres…

APRÈS-MIDI :

• Les différents besoins de fonctionnement au sein d’une équipe et les complémentarités
• Les pistes pour adapter sa posture en fonction de ses collaborateurs